KOLD

Projektledelse og katalysator

Hjælp til forandring

Søren Kold

Virksomhedsoptimering og projektstyring i mellemstore og store virksomheder

Strategiudvikling, procesoptimering og projektledelse

Ny organisationsstruktur. Nyt forretningsområde. Nyt IT-system. Optimering af processer

Bindeled mellem

ledelsens ønske og

organisationens succes!

Kom sikkert gennem forandringer

 

Når der er brug for forandringer i virksomheden, så er opgaven at få forandringen til at give et varigt resultat for virksomheden.

Søren KOLD tilfører viden, erfaring og effektive metoder til at komme i mål.

Få noget for jeres penge!

Se frem i tiden og mød udfordringerne

 

Når der skal ske forandringer, så er det vigtigt, at I kigger på, hvordan I tror, kunderne vil reagere i fremtiden, og hvordan I ønsker at servicere dem.

Hvis I skal skifte jeres ERP-system, så er der også arbejdsprocesser, der skal ændres. Arbejdsprocessen, IT-værktøjet og organisationen skal nemlig passe sammen.

Hvordan holder man styr på alle opgaverne og får optimeret udbyttet?

JA, det hjælper Søren KOLD med.

Søren KOLD kan løfte de ekstraordinære opgaver, så I kan sikre den daglige drift og håndtering af jeres kunder.

Lad Søren KOLD hjælpe jer med projekter!

Brug jeres tid på det I er gode til.

 

I har brugt titusindvis af timer på at nå til det sted, I er i dag. I er blevet eksperter og har derfor ikke brug for, at andre skal fortælle jer, hvad I skal gøre! Måske, men så alligevel… Det er svært at være ekspert på alle områder. Det er nemlig ikke alle områder, der har et omfang, der gør, at virksomheden får skabt den nødvendige erfaring.

Et typisk eksempel: Skift af IT-systemer sker kun med 5-10 års mellemrum. I disse tilfælde skal I have modet til at indrømme, at organisationen ikke har den fornødne viden og erfaringen til at gennemføre det alene. Disse situationer er altid årsag til en ekstraordinær belastning af organisationen. Derfor skal der både findes viden og ressourcer.